歷時一個半月，【 台灣集資平台大觀園 】的專題報導即將畫下句點，不知道各位對台灣的集資平台有更進一步的認識了嗎？在這系列的專題報導中，平台從原本默默給予協助的角色，一躍到舞台上，開始面對大眾，聊聊自己的平台故事、精神和其他平台與眾不同的特色，希望讓更多贊助者、提案者都能熟悉他們。尤其希望在聽完故事後，人們對於原本既定的印象能有大大翻轉，發現平台原來不只是這樣這樣，還有更多那樣那樣的特色等著所有人來發掘與利用，這才是最重要的！
但聰明如各位，掐指一算就能發現引言中所提到 13 家群眾集資平台並未全部現身，其中包括 flyingV、創夢市集、OKing 和 LimitStyle 等 4 家平台在專題結束前沒機會親身訪問。雖然種種因素使得專題沒有辦法盡善盡美，不過每個平台都是台灣群眾集資領域中重要的一部分，怎麼能因為這樣就不好好的帶大家一同認識呢！
於是接下來將會透過編輯們的介紹，請四個主角依照反向的出道順序登場現身，一起參與【 台灣集資平台大觀園 】這場盛會。大家準備好掌聲跟尖叫來迎接他們了嗎？開始囉～
OKing
（ 圖片來源 ）
許多群眾集資平台繁複的提案審核機制，像一道隱形的屏障，殘酷地擋在不熟悉提案技巧與流程的團隊面前。有鑑於此，自 2015 年 11 月底才正式上線的新興集資平台 OKing，本著「 有夢就該被看見 」的理念，標榜「 不打槍任何『 會被嘲笑的夢想 』」、「 凡提案就上架 」，針對不合門檻的案件不僅派專人輔導重新提案，甚至義務幫忙拍攝故事影片。
OKing 營運長楊國雄表示：「 台灣青創業者對市場的認知基礎太薄弱，包括品牌認知、市場行銷的方法、商品定位，缺少營銷的能力 」。OKing 秉持著「 看重每一個小人物的夢想 」的精神，使得 OKing 上線不久後，平台上的專案數量便佔當時台灣集資平台專案總數的三成，而接受輔導準備上線的提案更近百件。
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擁有 105 萬臉書粉絲的網路紅人團體「 在不瘋狂就等死 」，就曾在 OKing 上集資拍攝小人物追夢的電影《 請叫我英雄 》；為悼念知名美食部落客苦蓮，由其友人發起的「 柔藍食單－苦蓮畢業特展 」，則集資近 30 萬。OKing 鎖定慈善公益、文創藝術、樂活商品、娛樂潮流四大領域，其中董事長陳琬均有感於要回饋社會，因此平台上慈善項目的比例超過四成，現正集資的「 慢飛天使飛翔計畫 」，希望能為偏鄉的發展遲緩兒設立療育園區，已經有 23 萬的集資額。
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於今年四月宣布展開全新營運模式，OKing 將由母企業 OK 忠訓國際集團購併經營。OK 忠訓國際集團是貸款規劃顧問公司，為免大家對OKing 的定位感到疑慮，營運長解釋：「OKing 並非融資機構，而是藉由群眾集資的力量幫助小眾實現夢想，進而回饋社會」。擁有著重金融服務背景的 OK 忠訓作為後盾，未來專案團隊若需資金奧援，想必便能藉由母企業的專業提供協助。
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像是在《請叫我英雄》的集資計畫中，OKing 就曾以天使投資人的角色出資。團隊未來更預計跨足股權群募平台，為新創產業媒合更多合適的資源。
而OKing 的目標不僅於此，團隊後續還有更多 O2O 模式（ 離線商務模式 ）的安排，例如與台北市的賣場合作推出「 OKmall 」品牌，協助平台上的提案團隊開拓實體通路；開設 ARK Coffee 實體店，預計在其中舉辦講座、課程分享集資技巧與經驗等。
作為集資平台的後起之秀，OKing 以黑馬之姿不斷嘗試群眾集資的各種可能性，從「 凡提案就上架 」的霸氣，到股權集資、一條龍通路串流的規劃，整合 OK 忠訓資源後的 OKing，想必誠如他們的標語，會讓夢想持續進行！
創夢市集
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關心群眾集資的人多少都聽過「 創夢市集 」這個名號，有些人認識它是因為咖啡廳，有些人認為是共同工作空間，或是將它定義成集資平台。究竟哪個是正確答案呢？——答案是：都沒錯。
創夢市集（ DIT Startup ）由五大遊戲公司——樂陞科技、華義國際、遊戲橘子、昱泉國際、網銀國際於 2014 年共同出資成立，以「 全方位創業服務平台 」為定位，提供新創團隊從育成、群募到投資一條龍的創業服務。在 4G 及雲端服務的趨勢下，協助有志投入文創設計、手機遊戲、行動應用的創業者。
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在前端育成的部分，2014 年 10 月與創夢市集同一天成立的創夢咖啡（ DIT CAFE ），地點位於捷運新店站附近的共構大樓，一出站便可輕鬆找到醒目的招牌，創業團隊經常在此聚集交流、發想創意。B1 也提供 200 坪的創夢空間（ DIT Coworking space ）供團隊進駐辦公，更有創業服務（ DIT Service ）提供多領域的專業諮詢，不管是需要創業諮詢或是缺乏工作空間的團隊都能在此獲得滿足。
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創夢群募平台（ DIT Funding ）則在隔年 2 月上線營運，服務對象同樣以文創設計、遊戲娛樂及行動應用團隊為主。利用「 All in One 」全方位的集資服務，包辦企畫、行銷、財務、通路、品牌經營，協助新創團隊在集資後能順利接軌市場。平台上剛結束不久的成功案例為「 Bestmade Stand 2：天然原木螢幕架 」，由台灣團隊 Bestmade 人體工學院研發，運用簡單大方的設計，解決現代人以不良姿勢使用電腦產生的問題，同時融入收納功能，令辦公桌使用起來更為舒適，專案在一個多月內集資 75 萬台幣，吸引近 300 人贊助支持。
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值得注意的是，創夢市集在去年 10 月啟動了「股權群眾募資平台（ Startup Shares ）」，成為全台灣第一家「 非券商 」正式營運股權集資的團隊，資本額三千萬以下的中小企業，不限領域皆能上平台進行股權集資。為減少集資團隊及投資者中間的風險，除了提供團隊全方位的專業服務，包含計畫協助、架構調整、財務整理等，也將成立「 專業投資人俱樂部 」，以專業投資人為集資對象，藉此媒合具潛力的優秀團隊及可信任的投資人。
近年創業風潮盛行，育成服務陸續萌芽，對於新創團隊來說，儘管路途艱辛，但隨著逐漸友善的環境發展，確實能幫助許多團隊少走幾步冤枉路。台灣遊戲公司轉型成立的創夢市集，擁有豐富的企業資源，團隊聚集了國內遊戲、文創產業的資深前輩，既有的相關社群也深具影響力。從專業諮詢輔導、工作空間進駐、群眾集資到投資媒合一手包辦，文創及遊戲領域的新創團隊們若有需求，不妨找「 創夢市集 」聊聊吧！
LimitStyle
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你的生活中遇到一些小煩惱需要解決嗎？像是 iPhone 和 MacBook 的原廠充電線不斷破皮斷裂；或者是包包裡老是塞不下又圓又大的水瓶；也可能是越用越小的肥皂放在皂盒裡容易軟爛。如果你有上面這些，或是更多奇奇怪怪的生活煩惱希望透過設計的協助來解決，或許 LimitStyle 就是那個能幫助你的集資平台。
標榜「 讓每個生活問題都能被重視、讓每個人的創意都能被看見、讓生活的每個面向持續變得更好 」的 LimitStyle 平台在 2012 年 10 月成立，在台灣群眾集資領域中算是相對較早的平台，在這將近四年多的時間以來，平台也歷經數次改版與轉型，最終找到一條適合自己，也與其他平台與眾不同的道路，而這一切就得從他們不一樣的運作模式開始說起。
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如同先前聊到的，在群眾集資的領域中，提案團隊與其專案才是當然的主角，而平台所扮演的角色多是給予協助的配角，像是提供專案上架的空間，加上專案前的諮詢、專案進行中的宣傳、專案結束後的銷售通路等服務。但在 LimitStyle 平台上最大的不同在於提案者多從團隊變成個人，將概念設計實體化、量產製造的任務也從提案者移到 LimitStyle 平台身上，他們一起口氣包辦設計後端、製造、銷售等所有流程。這讓他們的定位有了微妙的轉變，並非人們既定印象中的群眾集資平台，而多融入了一點設計公司的想法。
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現在許多集資專案都會進行前期測試的調查，希望了解潛在贊助者的需求，當然也包括定價策略等各項細節，而非悶著頭自己走完所有的路，最後才發現原來大家想的跟自己完全不一樣！而這段過程在 LimitStyle 平台誕生初期便有了相同的架構，提案者可以透過投稿的方式將自己理想的概念設計放到平台上，接著請網友們就個別的主題來投票，票選出最希望看到實體化的設計。
當有了眾望所歸的設計誕生後，接著請網友票選出自己認為最合理的價格區間，藉此做為生產成本與未來售價的的參考依據。決定了重要的參考價格後，群眾能參與的部份還沒有結束呢～因為就連命名的樂趣也都都開放給贊助者來發想與票選，走完所有流程後才會看到設計商品進入預購階段。
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「 集思廣益 」與「 解決問題 」是 LimitStyle 平台相當重要的精神，藉由眾多提案者與網友的前期參與，讓設計商品的過程變得更加有趣，也更加有意義，使得設計更有群眾的精神與味道。提案者可以看到自己的好點子真的實現，也可以從銷售中獲得利潤，而積極參與票選、命名的網友也可以得到相對理想的優惠，最終把能夠解決生活問題的好設計給帶回家。
群眾集資是個又傳統又新穎的概念，沒有，似乎也不該有既定的模式，不斷的變化，創造出有趣好玩又能滿足人們需求的模式那才真的有意思。就像前面所提到的，如果你有許多奇奇怪怪的生活煩惱希望透過設計的協助來解決，不妨可以上 LimitStyle 提供給你的珍貴點子，或是看看設計師們提出了什麼有趣點子，讓這些生活中的小問題迎刃而解吧～
剩下最後一個平台，同時也是目前台灣最大的群眾集資平台，可別錯過了！
【 台灣集資平台大觀園 】那些年我們沒訪到的平台 ：最終回顧大補帖（ 下 ）
