(貝殼放大創辦人暨執行長林大涵受邀來到《2030 超越圈圈》循環經濟新創展活動現場，淺談群眾集資產業現況。封面攝影：jie。)
當「群眾集資」成為眾多新創品牌走向人群的重要管道，台灣也能看到越來越多結合「循環經濟」概念的集資實例——關心群眾集資產業的你，有哪些事情必須要知道？
由行政院環保署主辦的《2030 超越圈圈》循環經濟新創展，2021 / 11 / 01 (一) 甫於台北松菸圓滿落幕；現場不僅有眾多具備集資成功經驗的台灣團隊參展，活動最後一天更邀請到群眾集資顧問公司「貝殼放大」創辦人暨執行長林大涵演講分享，讓對於群眾集資感興趣的民眾或新創團隊，得以迅速看見台灣群眾集資產業的概況。
(攝影：jie。)
兩手空空能發起集資嗎？
「會來循環經濟展的人，相信你們多數都是對文化內容相對敏感的，因為我覺得這邊的光譜非常非常接近。」林大涵分享，近年有很多團隊會選擇以群眾集資做為首度發表作品的管道，也有很多人會認為群眾集資是「沒有資源的人，透過群眾集資去獲取第一筆資源」，但若以貝殼放大歷年眾多的專案執行經驗來觀察，「你真的在兩手空空的狀況下，要做好群眾集資其實不太容易。」無論是想開發產品、拍攝影視創作或推動社會議題，若提案者只是腦中有個想法、缺乏一定程度的投入耕耘和集資前置作業，短時間要衝出佳績往往有如天方夜譚。
也基於如此觀察，貝殼放大在 2020 年與文策院攜手開創單項專案分潤的「收益回報型投資 ( Revenue Based Financing，簡稱 RBF )」 模式，透過子公司「天使放大」投資台灣潛力團隊，幫助內容創作者更順利起步實現計畫。
(攝影：jie。)
全世界誰最會做群眾集資？
「以我自己的角度來看，全世界最會做群眾集資的團隊是誰？不是貝殼放大，是宗教團體。」林大涵笑說，宗教團體基於信仰的信徒敬獻、善書助印等，都算是群眾集資的一環，「但隨著時代的改變，我們信仰的對象不再是只有『神』了，我們可能會信仰各式各樣的價值觀。」當這些價值觀有高度可能在生活中實踐，以「空間」為主體的群眾集資計畫，就成為格外迷人的存在。
以台灣群眾集資產業實例來看，認同在地文化保存有其重要性的人，或許會願意贊助支持台灣花磚博物館、藺子工作室等；希望流浪動物能有更好環境的人，或許會樂意以贊助金錢的方式，讓「浪浪別哭」這樣的中途店家能持續運作下去。
不同於網路購物的買賣交易行為，群眾集資計畫裡的「贊助」行為立基於信任關係，「群眾集資追求的並不是『絕對多數』或『相對多數』的認同，而是要找到足夠少的人，在相近的時間內用同樣的方法付錢支持你。」林大涵強調，群眾集資是一種工具、並不限於誰才能使用，因此即便是已有龐大資金規模的企業品牌，也有可能選擇以集資平台或類似集資的溝通模式來發表產品、從前期市場的聲音裡突破創新。
(攝影：jie。)
群眾集資是文化內容的最強助攻
「在台灣，如果要講到跟群眾集資最靠近的文化內容，一定是桌遊跟紀錄片——這兩件事情放諸全世界，幾乎都可以說是群眾集資在文化推動上面非常重要的兩個支柱。」林大涵指出，台灣近年有不少紀錄片集資創下佳績；同一部紀錄片在集資期間累積的贊助金額，甚至可能比實際上映後的票房還高。
「因為群眾集資對創作者來說，一方面可以讓作品被擴散，二方面可以得到資金，三方面可以得到關鍵資源——還有一件超級重要的事情是，這些都會累積成為創作者的『籌碼』！」林大涵舉例，2020 年爆紅國片《孤味》，2017 年就曾以短片形式發起集資計畫，「我們不能說因為短片的集資成功，後面才有長片的成就；但其實你也可以相信，如果沒有短片的完成，自然就不會有長片的機會。」不單是立即可見的集資金額與人次數據，無法被量化的合作機會與未來發展可能性，也是群眾集資讓人憧憬的原因之一。
「讓有價值的事物集結群眾的力量，獲得更好的機會」——林大涵提到，貝殼放大以群眾集資顧問起家，近年也跨足整合行銷與文化內容投資；隨著子公司「加貝」、「天使放大」與全新群眾集資平台「挖貝」的問世，林大涵也樂見各界團隊前來交流，讓更多跨產業領域、不同性質的合作發生。
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