2016 年年底，3 度在 Kickstarter 寫下驚人成績的群眾集資團隊 Pebble 正式被穿戴裝置廠商 Fitbit 併購。在一封寄給贊助者的信中， Pebble 如此回應併購一事：
Fitbit 已經同意收購 Pebble 的關鍵資產。
基於各方因素，Pebble 已不再能以獨立營運的狀態存在，於是我們做出這個艱難的決定：關閉公司。最終確認的這份協商會盡可能地，保留 Pebble 的一切。
目前 Pebble 陸續終止硬體運作，我們將不再生產、推廣或銷售任何新產品，已經活躍於市場的模組則繼續維持可用狀態。
Pebble 的專業技術、信念與企業文化將繼續體現在 Fitbit 裡，我們團隊的大多成員跟資源會注入 Fitbit ，用以在未來打造更多令人驚豔的產品、經驗及開發者工具；隨著這個移轉的過程，我們也有一些令人振奮的故事和新的里程碑想慶祝。
這無疑是個憂喜參半的時刻。
我們懷念過去所留下的一切，卻也欣喜著眼前的未來；而 Pebble 用戶若能對此敞開溫暖雙臂，那對我們而言會很重要——無論是以粉絲或一般消費者的角度，跟我們分享你對 Pebble 的愛，以及接下來的期待吧！
說到群眾集資，你一定要知道它
3 度在 Kickstarter 集資成功、每次都有 6 萬人以上贊助，智慧型手錶“ Pebble”至 2019 年仍穩居 Kickstarter 設計類專案集資金額最高的寶座(2015 年 3 月， Pebble Time 集資總金額高達兩千萬美金)。
但這令人肅然起敬的明星團隊，如今卻搖搖欲墜⋯⋯。
一個關於併購的夢
2016 年底，各國科技媒體紛紛流傳 Pebble 即將被併購的消息，內容提到美國另一家智能穿戴裝置廠商“Fitbit”有意以 3,400 ~ 4,000 萬美金的價格收購 Pebble，卻沒有打算讓現有的 Pebble 產品線繼續發展下去，而是想接手其作業系統資源，轉用在自家產品上。
粉絲們，你們怎麼看？
聽到這個消息後，Pebble 的 facebook 粉絲專頁跟 Kickstarter 頁面陸續有贊助者留下心聲：
「Pebble 真的掰了嗎？」
「好失望聽到這個消息。雖然這兩家產品我都有買，但⋯⋯ Fitbit 誠可貴，Pebble 價更高。Pebble 真的是很棒的健身工具。」
「是退款的時候了。誰會想要一支未來即將被淘汰的手錶？」
「Pebble 踹共！告訴我們，你們在想什麼？我們每次都在 Kickstarter 支持你們的產品，我們仍然愛你們，但請對我們誠實！」
「當初會支持 Pebble 就是因為不喜歡 Fitbit，現在卻⋯⋯」
「無論如何請出面回應。無論如何。」
其實 2016 年 3 月時，Pebble 的執行長 Eric Migicovsky 便曾出面證實：在矽谷增資狀況不佳的困境下，公司一口氣裁撤了 40 名員工，約是總員工人數的 25 %；時隔數月傳出併購消息，或許 Pebble 真是撐到不能再撐下去了。
(圖表來源：IDC Worldwide Quarterly Wearable Device Tracker, October 24, 2016)
虛弱無力的智慧型手錶市場
再把視角拉到整個大環境來看，或許我們可以問：智慧型手錶是不潮了，還是太潮了？
2016 年 10 月底，國際數據機構 IDC(International Data Corporation) 提出一份全球智慧型手錶市場數據調查結果顯示：全球前五大智慧型手錶廠商(Apple、Garmin、Samsung、Lenovo、Pebble)在 2016 年第三季的總出貨量是 270 萬支，相較於 2015 年同期的 560 萬支驟降了 51.6%，其中， Apple、Lenovo 跟 Pebble 的銷量成長率甚至都比這個平均值還要慘。
「智慧型手錶顯然不是一項適合所有人的產品」，IDC 內部的系統研究分析師Jitesh Ubrani 進一步指出，產品定位對開發者而言始終是重要課題，而這些智慧型手錶廠商的策略都是將焦點放在與運動、健康相關的便利功能，但似乎一直無法很明確地在使用者體驗上，將「智慧型手錶」與「智慧型手機」的需求區分開來；當大眾不清楚自己為什麼要購買這類產品，銷量自然就不會成長。
2019.11.01 更新：科技大廠 Google 宣布以將近 21 億美元（約新台幣 630 億元）的價格併購 Fitbit，是 Google 史上第 5 大併購案。
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